2023考研:「烏卡時代」下“入職10年,一朝被優(yōu)化”
2022-06-09 14:49 | 太奇MBA網(wǎng)
管理類碩士官方備考群,考生互動,擇校評估,真題討論 點(diǎn)擊加入備考群>>香港大學(xué)MBA最近預(yù)告了一場分享活動,主題是:「烏卡時代」下,如何應(yīng)對職業(yè)的瓶頸和焦慮?
所謂“烏卡(VUCA)”,是不穩(wěn)定(Volatile)、不確定(Uncertain)、復(fù)雜(Complex)、模糊(Ambiguous)的總稱。
而「烏卡時代」,讓我想起知乎上一個熱議多年的話題:
給你100萬,你是付首付,還是讀MBA?
相比于前兩年,最近傾向拿錢讀MBA的答案,明顯有所增加。
一句高贊評論如是說:
付了首付,帶給我的是30年的欠債;投資自己,換來的是永遠(yuǎn)增值的自己。
確實(shí),疫情持續(xù)反復(fù),市場不斷迭代,面對越加撲朔的行業(yè)前景,無數(shù)職場人常常自我追問:
我會不會被“優(yōu)化”?我是不是還不夠努力?我還有晉升的空間嗎?
但凡其中一個困惑得不到篤定的答案,就足以讓人陷入輾轉(zhuǎn)反側(cè)的焦慮。
在這種焦慮驅(qū)遣下,去年國內(nèi)MBA報(bào)考人數(shù)突破了23萬。
通過讀MBA來緩釋職場焦慮,成為越來越多當(dāng)代打工人的共識。
但正如作家吳軍所說:“選擇本身不能解決問題。”
一個職場人真正應(yīng)該看重的,不是讀MBA這件事本身,而是通過MBA能帶給自己怎樣的改變。
比風(fēng)險更讓人焦慮的,
是盲目的選擇
職場交流平臺脈脈上,有網(wǎng)友分享自己MBA畢業(yè)后的求職經(jīng)歷:
待遇一般的工作,他不愿意去。他認(rèn)為自己即使沒讀MBA,也能拿到同等Offer。
待遇優(yōu)越的工作,競爭激烈。許多競聘者也讀過MBA,他那一紙文憑也不是優(yōu)勢。
更要命的是,當(dāng)面試官問起讀MBA的經(jīng)歷,他發(fā)現(xiàn)自己無法從中提煉出和應(yīng)聘崗位相關(guān)的能力點(diǎn)。
網(wǎng)友感慨:“當(dāng)時讀MBA并沒特別明確的目標(biāo),只是覺得簡歷渡了一層金,自己也算是高檔次人才了,未曾想過到最后可能一場空。”
一句話,道出無數(shù)職場人的感同身受。
渴望通過學(xué)習(xí)改變現(xiàn)狀,到頭來只是在營造自我突破的假象,而相比風(fēng)險更讓人焦慮的,是盲目的選擇和不計(jì)成本的投入。
MBA提供的是途徑,而非結(jié)果,結(jié)果如何,需要自己回答。
當(dāng)一個人清楚自己的定位,明白自己想要什么,他才能藉由MBA成就更高階的職場人生。
此前刷到一位專業(yè)工程師WinsonChung的視頻:
Winson在多倫多獲得土木工程師資歷后,入職香港機(jī)場管理局。
工作10年后,Winson成為港大MBA的2022級學(xué)生。
短短幾個月,他跳出專注技術(shù)的圈子,掌握了對各類項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)規(guī)劃的能力。
疫情期間,香港各大機(jī)場的客流量驟減。
Winson從MBA課程中得到啟發(fā),將眼下風(fēng)險視為機(jī)遇。他指出,此前機(jī)場繁忙,無法進(jìn)行大型工程維護(hù),而疫情則提供了這個機(jī)會。
這個提議立刻得到管理局的重視,也為他的職業(yè)生涯打開新局面。
從一位技術(shù)工程師,到一位具備戰(zhàn)略眼光的管理者,Winson的快速轉(zhuǎn)變背后,不是因?yàn)橐粋€MBA的頭銜。
報(bào)讀MBA之前,Winson就有清晰的規(guī)劃與選擇:打破以技術(shù)為唯一導(dǎo)向的發(fā)展路徑,培養(yǎng)高級管理職位的能力。
而港大MBA作為香港最負(fù)盛名的MBA,憑借在經(jīng)管領(lǐng)域深耕的教研力量,完美契合了Winson職業(yè)轉(zhuǎn)型的需求。
查理·芒格曾說:“相比問我‘你為何成功’,我更希望年輕人問我‘你有哪些品質(zhì)’?”
世上所有MBA,都不會直接成為你職場的救命稻草。
但是成功的MBA課程,是對行業(yè)格局的全面塑造,是對認(rèn)知圈層的突破、價值趨向的引導(dǎo)。
而這,遠(yuǎn)比一紙文憑,更能緩解你的焦慮。
讀MBA最大的收獲,
是面對未知時不再恐懼
看過一位港大校友的分享:
工作11年,為了在晉升道路上尋求突破,他選擇報(bào)讀香港大學(xué)在職MBA。
他認(rèn)為自己工作經(jīng)驗(yàn)豐富,相比其他學(xué)生有更大優(yōu)勢。
然而,在一場案例研討課上。他發(fā)現(xiàn)即使自己內(nèi)心有許多想法,卻無法形成完備的觀點(diǎn),更不用說以管理者的角色進(jìn)行決策。
我想,這也是許多職場人面臨的問題:看似經(jīng)驗(yàn)豐富,其實(shí)只是把一種工作模式不斷重復(fù),一旦遇到新的情況,哪怕似曾相識,也很難歸納出合理的決策。
而解決這種困境的最好方法,就是通過大量顛覆日常工作模式的項(xiàng)目案例,重塑自己的認(rèn)知模型,豐富自己的思維框架。
這也是為什么,全球頂級的MBA院校,都會將案例研究作為課程最核心的部分。
香港大學(xué)MBA早在20多年前,便創(chuàng)建了亞洲最領(lǐng)先的港大亞洲案例研究中心(ACRC)。
依托龐大且實(shí)時更新的案例庫,港大MBA相比其他的MBA課程,更能夠完美兼顧區(qū)域化商業(yè)思維的培養(yǎng)、國際化視野的拓展,以及具體方案的落地。
而只有建立在課程落地的基礎(chǔ)上,對于學(xué)生職場“軟技能”的培養(yǎng),比如商業(yè)溝通、演講技巧、批判性思維、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,才不會淪為紙上談兵。
憑借這種將產(chǎn)學(xué)研高效結(jié)合的培養(yǎng)理念,港大MBA一直備受行業(yè)青睞。
在不久前《Poets&Quants》公布的2021年綜合國際MBA排名中,港大MBA排名第14;在《Economist經(jīng)濟(jì)學(xué)人》上連續(xù)9年成為亞洲第一MBA課程。
頂尖的學(xué)術(shù)教學(xué),深入的國際認(rèn)知,成就了港大MBA幾十年如一日的品牌力,也使其成為越來越多行業(yè)精英的選擇。
聽過一句話,很是贊同:“讀MBA最大的收獲,是面對未知時不再恐懼。”
這個時代,唯一不變的就是改變,隨時都會有新的未知涌現(xiàn)。
而港大MBA做的,是讓職場人基于經(jīng)驗(yàn)與能力的積累,將未知納入自己的認(rèn)知體系,在不斷迭代的世界面前,保持從容不迫的心態(tài)。
打算報(bào)讀MBA之前,
先回答自己這個問題
豆瓣上有過一個調(diào)查:35歲+職場人,讀MBA的最大阻礙是什么?
難以平衡工作和學(xué)習(xí)的時間,成為排名最高的答案。
人過中年,向上突破的心蠢蠢欲動,卻又在事業(yè)家庭的雙重壓力下寸步難行。
職場內(nèi)卷成為常態(tài),家庭花銷不斷增長,如何在事業(yè)和家庭之外,確保持續(xù)穩(wěn)定的學(xué)習(xí)精力?
這是每個有意向報(bào)讀MBA的職場人,必須先回答自己的問題。
不過,香港大學(xué)的在職MBA大灣區(qū)課程,無疑是對這個問題的完美解答:
作為香港大學(xué)今年首度推出的MBA項(xiàng)目新序列,港大MBA大灣區(qū)課程極大考慮了在職人士的時間成本。
例如,傳統(tǒng)在職MBA的課程安排,一般為每周上一次課。
而港大MBA大灣區(qū)課程則通過延長單次上課時間,將授課頻率降低為每兩周一次。
如此一來,即使不住在大灣區(qū),也能更從容地協(xié)調(diào)學(xué)習(xí)日程。
此外,不同于港大在職MBA只在香港授課,港大MBA大灣區(qū)課程首創(chuàng)香港與深圳的兩地授課模式。
憑借靈活的授課模式,每位職場人都能輕松兼顧事業(yè)與家庭,從而將更多精力傾注MBA的課程學(xué)習(xí),建立職業(yè)發(fā)展的領(lǐng)先優(yōu)勢。
更讓人驚喜的,是港大MBA大灣區(qū)課程在盡力貼合當(dāng)代職場人工作節(jié)奏的同時,沒有以犧牲課程質(zhì)量或時長為代價。